新闻业作为单独产业，越来越不具备单独的商业闭环模式。用户即阵地，用户即价值。未来能有前景的商业模式，是以互联网平台为核心，以用户和用户之间的关系为传播机制，以互动为内容生产的动力，以多媒体为特色，新闻、资讯和服务有机融合的商业模式。以用户平台作为起点，发展用户，留存用户，在互动关系的基础上实现增值服务，这才是互联网化的真正的价值交换之道。

马歇尔·麦克卢汉在《理解媒介：论人的延伸》中开篇即提出了“媒介即讯息”理论，他以技术决定论的姿态宣告：任何技术都逐渐创造出一种全新的人的环境，环境并非消极的包装用品，而是积极的作用机制。他甚至认为，“技术媒介就是大宗商品或自然资源，酷似煤炭、棉花和石油。”

时至今日，互联网不再是一个“虚拟世界”，它像水、电一样成为社会不可缺少的基础设施。无论是传媒、零售，还是金融、教育，一个个行业正在加速被互联网化，尝试全新玩法的组织正在成批加速涌现。对于传媒业来说，互联网所指代的意义，早已不是站在竞争边界的“野蛮人”，而是一种应当融入血液和基因的思维方式，它能够在生产效率提升、创新，以及组织变革和管理变革中，成为重要的引擎和推手。

浙报集团对于媒体融合的实践便是基于以下思考：一、互联网技术对于媒介传播逻辑有哪些重大而深刻的影响？二、这种影响在内容、渠道、平台、经营和管理方面带来哪些本质性的变化？三、有没有一条更好的路径，能够进行各种媒介资源、生产要素的有效整合，最终实现适应这个时代的商业模式的再造？

浙报集团的探索大体分为三个阶段：第一个阶段是实施“全媒体、全国化”战略，试水互联网融合；第二个阶段是通过打造资本、技术、用户三大基础平台，进行初步互联网化；第三个阶段则是探索媒体融合发展新路，加快推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，探索以用户为中心的全新商业模式。

回顾传媒产业百年变迁史，技术变革和消费者需求变化是持续推动传媒产业变革的两大动力。大至行业性的变革，如年代美国院线市场的突然衰落，年前后美国有线电视产业的迅速崛起；小至公司的兴衰，亚马逊从网络书贩到内容产业的整合运作者，Facebook从无名小卒一跃成为新一代传播巨头，无不与社会环境、消费者需求变化紧密相关。

一旦我们从整个社会变迁的视角，全面、动态地分析传媒产业，就会发现消费者需求变化所起到的决定性作用。而今天，互联网技术带来的是最大规模的“人口迁徙”——人们的注意力从实体世界转向互联网世界，互联网媒介渠道的崛起在迅速冲击传统媒体的同时，正在缔造新的媒介物种。

移动互联网时代，如果用几个关键词来概括这个时代的特点的话，分别是：实时在线，即时互动，跨域联网。

所有用户不可控地被卷入数字化的进程，网络世界从真实世界的模糊投影变身现实世界的精确还原。所有人、所有事情在任何时间、任何地点都联结在一起。

以前的传媒技术，报纸、广播、电视，核心技术都是单向传播的。而互联网带来的技术变革，所有的交流都是双向的，而且是实时的。互动让你第一次实实在在地接触到用户，并且对他们进行直接的服务。

从点对点的链接，变成了互相关联、互相影响的网状结构。在联网之后，所有的用户身份、行为、习惯，甚至一颦一笑都变成了数据，而当不同的数据跨域连接，则产生了全新的价值。如你可以通过一个人的社交数据，比如他的朋友的结构和类型，来判断他的银行信用等级。在数据价值的聚变中，碰撞出了更宽广的商业空间。

在消费习惯被逐渐培养的同时，互联网的逐步与实体产业的连接，也对媒体产业造成两个重大影响：一是“去中介化”；二是“需求的融合”。

去中介化，或者说是脱媒化，是互联网带给媒介产业的一个关键性的重大转变。脱媒的概念，最早出现于金融领域，指金融非中介化，即在进行交易时，跳过所有中间人而直接在供需双方间进行。而在移动互联网时代，新的技术与产业模式正在促成一个全新的媒体形态形成：任何一个信息传播者，都有可能跳过所有中间环节，直接向海量信息接受者传播信息。以小米公司为例，其论坛有超过万的用户，QQ空间用户也超过万，







































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