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年2月24日上午，丽水科赛公司常务副总经理王如宝在会议室主持召开了首期丽水微纳小镇项目建设工作会议。 图：公司会议室 根据集团公司的战略部署和工作计划，以及丽水微纳小镇项目建设工作目标，王如宝对下一步工作如何进行，全体员工怎样实现责任担当，如何顺利完成年工作计划等进行了部署。 会议指出，在科赛集团的计划中，丽水科赛工作起着关键性的作用。如何把“说”变成“做”，从平面转换为立体，关键在于项目的落地。丽水项目应从四个方面着手：第一，抓住高新产业项目落地的重心。第二，明确近期和远期的效益目标。第三，不断强化高层指挥团队、中层执行团队、基层工作团队这三大团队，第四，继续创造优良环境、落实优惠政策、建设金融平台、积累科技项目四个条件。 会上，王如宝对于年各部门的人员配比和部门职责分工进行了细化安排，并强调，年是决战之年也是关键之年，我们必须有短期、中期、长期的工作目标，要有铁的制度，要有实际动作。严格执行“不干事就走人，不作为就换人”的制度。丽水科赛各个部门应相互配合工作，建立项目基金平台，规避公司的法律风险。其中源戍封装、大容量锂电池、中欧产业园等项目是年一定要出成绩的亮点。科研报告和相关协议等资料需加快落实，全力以赴切实有效推进项目落地。 科赛集团苏州科赛投资发展集团有限公司成立于年1月，是一家以城镇运营为核心产业的民营企业。十余年来，科赛集团积极投身城镇化运营实践，走出了一条具有科赛特色的城镇运营之路。集团以“城镇运营商”的身份，按照“政府引导，市场主导，企业先导，社会参与”的创新模式，成为中国城镇化、城乡一体化和新农村建设最有实力 和最具竞争力品牌。科赛集团以“城镇运营”理念为指导，涉足区域商业、文化旅游、实业投资、农业产业和现代服务业等领域，致力于锻造多元化投资运营发展平台。 公司北京治疗白癜风大约要花多少钱北京治疗白癜风最好医院
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