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年1月14日,中智浙江公司召开了年度工作总结暨优秀表彰大会,中智浙江公司包含浙江省各地分支机构的全体员工积极参与会议。

▲中智浙江公司召开年工作总结暨优秀表彰大会

年1月14日,中智浙江公司召开了年度工作总结暨优秀表彰大会,中智浙江公司包含浙江省各地分支机构的全体员工积极参与会议。

会上,中智浙江公司总经理、党总支书记张悦同志向全体员工发表致辞并介绍了年度党务建设的完成情况。这一年,中智浙江公司全面推进“两学一做”学习教育活动,创新形式载体,结合区委组织部的需求,参与设计了《下城党员学习教育》平台。中央政治局常委刘云山同志在调研党务工作时对平台的创新给予高度评价,众多媒体还对该平台进行了专题的宣传报道,中智浙江公司党建活动取得新的突破和收获。

▲中智浙江公司总经理、党总支书记张悦同志向全体员工发表致辞

同时,中智浙江公司工会主席及各优秀部门代表分别就各板块工作完成情况进行总结汇报和思考。年,中智浙江公司在荣膺“全国模范职工之家”、“浙江省服务业重点企业”、“杭州市现代服务业先进企业”等一系列荣誉称号的同时,以创新驱动企业转型升级的发展基调,在工会建设、档案整理项目开拓、自媒体运营及“七个助手”系统开发上都取得了不俗的成绩。

张悦总经理在听取了相关部门汇报后,充分肯定了中智浙江公司全体员工在年完成的各项经营成绩,随后向全体员工总结汇报了公司整体工作的完成情况并全面分析了行业面临的态势,深入思考以“价值重构”为主题,公司需要改进的短板与发展的方向,为年做了战略总部署。

张悦总经理强调,年,中智浙江公司在面对市场经济下行、政策导向不明确等严峻形势下,需要及时明确战略意图,通过整合资源同步实现盈利与价值重构。在外部业务上,挖掘、发挥人力资源服务专业性上的价值,以(独立户人力资源外包服务+项目外包服务+薪酬计算服务)x线上平台运营的模式组成新的主营业务构成体,并利用入驻产业园面向国际化市场的平台,突破“培训”与“国际人才猎头”两大全新领域,同时加强“七个助手”功能的迭代更新,从原来线下的销售服务转变为线上线下同步进行的业务销售运营体系;在内部管理上,延续开放性管理主题,进一步加强管理措施变革,实现管理制度透明化,部门职责、岗位职责清晰化,让中智浙江公司全体员工能从野蛮成长转变为自我驱动成长。

▲先进集体颁奖现场

▲先进工作者颁奖现场

会议最后,通过现场竞选,公司对年度工作表现优异的团队和个人进行表彰,共分为“先进集体”“先进工作者”“新星奖”“金鹰奖”“金狮奖”“创新奖”等六大团体及个人奖项,张悦总经理为获奖团体及个人进行了现场颁奖,总结会议在表彰仪式中圆满结束。

中智浙江公司年工作总结会议的顺利召开,为新形势下企业的转型变革明确了发展方向、制定了行动纲领,正如张悦总经理在报告的最后提到:未来,已来;预见,方能遇见;悟到,才能有道!让我们在不断的进化和变革中实现量变和质变的双重演进!

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